Άμεσα εφαρμόσιμο είναι το μεγαλύτερο μέρος του προγράμματος του υποψηφίου Δημάρχου Κορυδαλλού , Γιώργου Δημόπουλου .
Η υλοποίησή του , από την επομένη , όπως ο ίδιος τονίζει , της νίκης του , θα προσδώσει εκείνη τη δυναμική ότι ο Δήμος γυρίζει σελίδα , σ΄όλους τους τομείς .
Στο πλευρό του , συνεργάτες που προέρχονται από την ίδια την Κοινωνία των Πολιτών και όχι από κομματικούς μηχανισμούς ή εθισμένους με τη νομή της εξουσίας και αφυδατωμένους από οράματα και βούληση .
Έχει καταρτίσει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα , με συγκεκριμένες δεσμεύσεις , το οποίο δίδει βαρύτητα , στην εφαρμογή καινοτόμων πολιτικών και δράσεων οι οποίες θα καταστήσουν σύγχρονες τις λειτουργίες της πόλης αλλά και θα συμβάλλουν καθοριστικά στην οικονομική ανάπτυξη της πόλης .
« Ένας Δήμος για να είναι σύγχρονος, τονίζει ο κ. Δημόπουλος, δεν αρκεί να στεγάζεται σε καινούργιο κτίριο. Πρέπει η πολιτική του ηγεσία και προπαντός οι υπηρεσίες του, να ανταποκρίνονται πλήρως στις απαιτήσεις της ψηφιακής εποχής που ζούμε. Το σημερινό μοντέλο διοίκησης του Δήμου, σχεδιασμένο πριν 30 και πλέον χρόνια, είναι ξεπερασμένο. Η διατήρησή του αποτελεί τροχοπέδη σε κάθε προσπάθεια εκσυγχρονισμού του».
Κίνητρα για νέες επιχειρήσεις και πρόσληψη Κορυδαλλιωτών
Η πρώτη απόφαση που θα λάβει , δηλώνει ότι θα είναι η απαλλαγή δημοτικών τελών για 3 χρόνια για όσες επιχειρήσεις δημιουργούνται από νέους έως 35 ετών .
Επίσης η μείωση τελών για όσες άλλες επιχειρήσεις ιδρύονται και λειτουργούν στο Κορυδαλλό αλλά το 80% του προσωπικού τους , θα είναι πρώην άνεργοι Κορυδαλλιώτες .
Απαλλαγή περιοίκων λαικών αγορών
Απαλλαγή δημοτικών τελών για τους περιοίκους των οδών όπου λειτουργούν λαικές αγορές . Η βαρύτατη όχληση που υφίστανται επί χρόνια από την παρουσία στην «πόρτα» τους , των Λαικών Αγορών , οφείλει να έχει ανταποδοτικότητα από πλευράς της πόλης , που επωφελείται από τη λειτουργία τους , υπογραμμίζει.
Φοιτητικές Εστίες – Συνεργασία με ΑΕΙ
Ο Κορυδαλλός έχει δίπλα του Πανεπιστημιακά Ιδρύματα (Πανεπιστήμιο Πειραιά, ΤΕΙ Πειραιά & Αιγάλεω) τα οποία δαπανούν μεγάλα ποσά για επιδότηση κατοικίας σε φοιτητές . Αυτό μπορεί να αποβεί προς όφελος της πόλης.
Σε συνεργασία με δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, θα επιδιώξουμε να κατασκευαστούν φοιτητικές εστίες, με σύγχρονες υποδομές που θα διατίθενται σε φοιτητές μη δικαιούχους εστίας.
Επίσης , ανάληψη πρωτοβουλίας από το Δήμο για την στέγαση φοιτητών σε ξενοίκιαστα διαμερίσματα της πόλης μας , με προφανή οφέλη .
Ακόμη , « συνεργασία με επιστημονικούς, ερευνητικούς και άλλους φορείς για την εφαρμογή καινοτόμων προγραμμάτων στην οικονομική και κοινωνική δραστηριότητα της πόλης μας, με τη συμμετοχή επιστημόνων και σπουδαστών συμπολιτών μας».
Διοικητική αναδιοργάνωση του Δήμου
Δήμος , τονίζει ο κ. Δημόπουλος , σημαίνει και έμψυχο δυναμικό. Οι εργαζόμενοι είναι πολύτιμο κεφάλαιο για τη σωστή λειτουργία του δήμου:
– Τοποθέτηση εργαζομένων σε θέσεις εργασίας σύμφωνα με την ειδικότητά τους, τα τυπικά και ουσιαστικά προσόντα τους καθώς και τις ανάγκες της υπηρεσίας
– Άμεση στελέχωση των υπηρεσιών σύμφωνα με το υφιστάμενο καθεστώς χωρίς εξαιρέσεις.
-Εκπαιδευτικά προγράμματα και σεμινάρια που θα ωφελήσουν το γνωστικό τους αντικείμενο.
– Λειτουργία του ”Συνηγόρου του Δημότη και της επιχείρησης” που αν και έχει θεσπιστεί , δεν εφαρμόστηκε στον Κορυδαλλό
– Ενοποίηση των μηχανογραφικών και λειτουργικών συστημάτων
Διαφάνεια και Έλεγχος παντού
Δεν αρκεί , υπογραμμίζει , ο κ. Δημόπουλος , η υλοποίηση της στοιχειώδους υποχρέωσης που έχουν οι Δήμοι , να αναρτούν τις αποφάσεις τους, στο διαδίκτυο.
Απαιτούνται να γίνουν και άλλα πολλά . Κυρίως δε , ο διαρκής έλεγχος .
– Προχωρούμε άμεσα στη απογραφή των οικονομικών του Δήμου.
– Δημιουργούμε ανεξάρτητη αρχή εσωτερικού ελέγχου λειτουργίας του Δήμου- Επιτροπή Διαφάνειας.
– Αναρτούμε στο site του Δήμου όλα τα οικονομικά στοιχεία (ισολογισμοί Δήμου και φορέων του).
Τηλεματική – Αναβάθμιση ΚΑΠΗ – Σίτιση από το Δήμο
Με στόχο τη μεγιστοποίηση των κοινωνικών δράσεων και πολιτικών του Δήμου , μέσω του περιορισμού τυχόν σπαταλών , του σημερινού κατακερματισμού λειτουργιών και υπηρεσιών και εξάλειψης της αδιαφάνειας, δημιουργεί Ενιαίο Φορέα για την άσκηση κοινωνικής πολιτικής και πρόληψης υγιεινής με:
– Πλήρη καταγραφή των κοινωνικών προβλημάτων των Δημοτών κατά ηλικιακή ομάδα και ένταξή τους σε ήδη υπάρχοντα ή νέα προγράμματα.
– Ενίσχυση του προγράμματος “Βοήθεια στο Σπίτι”.
– Τηλεφωνική γραμμή ανθρωπιάς.
– Κοινωνικό παντοπωλείο – φαρμακείο – φροντιστήριο.
– Αναβάθμιση των ΚΑΠΗ σε Κέντρα Αλληλεγγύης πολιτιστικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων:
– Παροχή δωρεάν γευμάτων σε ημερήσια βάση σε συνδημότες μας που έχουν ανάγκη.
– Εφαρμόζουμε το επιτυχημένο πρόγραμμα «Δημοτικός Κοινωνικός Τουρισμός».
Ίδρυση Ιατρείου Κοινωνικής Αλληλεγγύης με
– υπηρεσίες υγείας που δεν απαιτούν εισαγωγή στο νοσοκομείο.
– οικογενειακό προγραμματισμό.
– προληπτική & οδοντιατρική φροντίδα.
– προληπτικό υγειονομικό έλεγχο – εμβολιασμοί.
– ψυχοκοινωνική υποστήριξη.
– παρακολούθηση χρόνιων παθήσεων.
Α.Μ.Ε.Α
– Δημιουργία συλλόγου Α.Μ.Ε.Α για την προώθηση και επίλυση των προβλημάτων τους.
– Πρόσβαση σε χώρους εκπαίδευσης, Μ.Μ.Μ και δημόσιες υπηρεσίες.
– Τηλεφωνική γραμμή – online για θέματα νέων.
– Καλλιτεχνικές ομάδες για Α.Μ.Ε.Α
– Επαγγελματικός προσανατολισμός για Α.Μ.Ε.Α
Εθελοντισμός
Η ανάπτυξη του εθελοντισμού στην πόλη μας , έχει βαρύνουσα σημασία , για την υλοποίηση πολλών από τις δράσεις μας αλλά κυρίως και της καλλιέργειας μιας αντίληψης , προσφοράς , αγάπης και αλληλεγγύης προς την πόλη και τους συμπολίτες μας , υπογραμμίζει ο κ. Δημόπουλος
Η ανάπτυξη του κινήματος εθελοντών συνιστά μια σύγχρονη αναγκαιότητα , σημειώνει και προσθέτει ότι ως τέτοια πρέπει ν’ αντιμετωπιστεί και απ’ τους επίσημους φορείς .
Παιδεία –Εκπαίδευση
Προσχολική αγωγή
Ο Δήμος , ακόμη και στη σημερινή συγκυρία , είχε και έχει τη δυνατότητα αλλά δεν το έπραξε , τονίζει ο κ. Δημόπουλος , να προβεί σε στελέχωση όλων των παιδικών σταθμών με το κατάλληλο και απαραίτητο προσωπικό.
Επιδίωξή μας είναι η προσφορά υψηλού επιπέδου υπηρεσιών. Προς τον σκοπό αυτό θα αξιοποιήσουμε πλήρως τα προγράμματα των Ε.Σ.Π.Α
Σχολεία
« Θα συγκροτήσουμε, αναφέρει , ειδικό Σώμα από την εκπαιδευτική κοινότητα που θα συντάσσει τον προϋπολογισμό για τις δαπάνες που αφορούν την Παιδεία και να εγκρίνεται από το Δημοτικό Συμβούλιο.
– Φροντίζουμε να υπάρχουν γεύματα για όσα παιδιά το έχουν ανάγκη αξιοποιώντας τις υπάρχουσες εγκαταστάσεις του Δήμου, αλλά και την εμπειρία των δικτύων αλληλεγγύης και της Εκκλησίας.
– Επαναλειτουργία της πρόσθετης διδακτικής στήριξης.
– Αντιμετώπιση των προβλημάτων της σχολικής βίας σε συνεργασία με την Κοινωνική Υπηρεσία του Δήμου, τους ειδικούς, τους εκπαιδευτικούς και τους γονείς.
– Είναι εφικτή η εμπλοκή της τοπικής αυτοδιοίκησης με τη δημιουργία δομών εκπαίδευσης τρίτου βαθμού.
Αθλητισμός
Ο Δήμος Για Όλους οραματίζεται μια πολύ διαφορετική κατάσταση για τον αθλητισμό , αναφέρει ο κ. Δημόπουλος και υπογραμμίζει : « Θέλουμε αλλαγή φιλοσοφίας και προσανατολισμού στην «Άθληση για Όλους.
Με δεδομένο ότι η άθληση είναι η καλύτερη ψυχαγωγία του ανθρώπου, πρέπει να δώσουμε την δυνατότητα στους συμπολίτες μας να γνωρίσουν τις χαρές του αθλητισμού και μάλιστα κοντά στα σπίτι τους. Επιπλέον, να βελτιώσουν την ποιότητα της ζωής τους και να αναπτύξουν δεξιότητες σ’ ένα χώρο που θα τους αποτραβήξει, ιδίως τα παιδιά και τους νέους, από άλλες νοσηρές και επικίνδυνες δραστηριότητες για τη σωματική και ψυχική τους υγεία».
ΕΡΓΑ – ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ
Σημαντική και καθοριστική είναι η συμβολή του κ. Δημόπουλος , σ΄όλα τα μεγάλα έργα που έχουν γίνει στον Κορυδαλλό, τα τελευταία 14 χρόνια .
Όπως τονίζει ο ίδιος , προτεραιότητές τους , είναι η
– Άμεση εξασφάλιση δημόσιων ή ιδιωτικών πόρων για την κατασκευή των αθλητικών εγκαταστάσεων στα 117 στρέμματα που έχουν απαλλοτριωθεί στα λατομεία όπως έχει αποτυπωθεί σε συγκεκριμένο νόμο. Μέχρι την έναρξη των εργασιών άμεσα και με κάθε τρόπο απομάκρυνση παράνομων δραστηριοτήτων στο χώρο και διοικητική δίωξη στους παραβάτες.
– Αξιοποίηση -με τη δημιουργία χώρων άθλησης- της έκτασης μεταξύ κλειστού γυμναστηρίου Δ.Α.Κ. και γηπέδου ποδοσφαίρου.
– Κατασκευή υπόγειου πάρκινγκ από την Αττικό Μετρό στο χώρο του ήδη υπάρχοντος στην Γρηγ. Λαμπράκη & Πλαταιών και πεζοδρόμηση της οδού Αγίου Αρτεμίου.
– Συνέχιση των εργασιών για το Μετρό χωρίς την εγκατάσταση μονίμου εργοταξίου που θα επιβαρύνει ακόμη περισσότερο το εμπορικό κέντρο.
– Πεζοδρόμηση των δρόμων γύρω από την πλατεία Ελευθερίας και επαναφορά της κυκλικής κίνησης στην Πλατεία Ελευθερίου Βενιζέλου με την διάνοιξη στην Δυτική πλευρά.
– Μετατροπή σε «Κέντρο Υγείας Αστικού Τύπου» του δημοτικού κτηρίου στην Πελοπίδα & Ξενοφώντα.
– Αναβάθμιση της πλατείας Αγ. Γεωργίου, της πλατείας Ελ. Βενιζέλου, της Πλατείας Κολοκοτρώνη, πλατεία Γλυνού.
– Ανάληψη πρωτοβουλιών και σε συνεργασία με τους όμορους Δήμους διενέργεια αυστηρότατων ελέγχων υγειονομικού ενδιαφέροντος, καθώς και τήρηση των όρων λειτουργίας του Γ΄ Νεκροταφείου.
– Αναβάθμιση-Ανάπλαση της οδού Επτανήσου.
– Ανάπλαση πεζόδρομου και του τριγώνου Τραπεζούντος και Αγ. Νικολάου. Κατασκευή νέας παιδικής χαράς.
– Πεζοδρόμηση της οδού Βύρωνος (μεταξύ των οδών Αθηνάς και Κιλκίς).
– Συστηματική συντήρηση και προστασία της πλατείας Μερκάτη.
– Εύρεση χώρου πράσινου και δημιουργία πάρκου σκύλων.
